公司擴建研發中心，重新組建創新研發和管理團隊，負責新產品開發、新技術的調研、新工藝改進等工作，并進行積極有效的管理，主要體現在：

? 建立創新、開發項目立項制度，加強對開發項目的評審，保證其合理、準確、高效的進行。

? 建立創新、研發資金投入核算體系。

? 增加對科研設施、設備的投入，完善和增強科研的硬件實力，為創新、研發提供良好的平臺。

? 建立研發人員績效考核獎勵制度，調動研發人員工作積極性，提高產品的開發質量和開發效率

? 對研發人員進行相關知識培訓，提高其技術能力、管理能力和對相關法律、法規的解讀。